(SNP) in transformare: de la gaze si petrol la electroni si vant - 26 octombrie 2010

Petrom, cea mai mare companie locala, intrata in portofoliul austriecilor de la OMV la sfarsitul anului 2004, a trecut in ultimii sase ani prin procese de transformare majore care si-au pus amprenta asupra rezultatelor financiare. Daca in 2004, Petrom se chinuia cu pierderi de 240 de milioane de euro la afaceri de circa 2 miliarde de euro, numai in primele sase luni ale acestui an compania a raportat un profit net de 1,5 miliarde de lei (366,8 milioane de euro) si vanzari de 8,3 miliarde de lei (peste doua miliarde de euro). Compania, asa cum arata ea azi, este insa complet diferita fata de cea pe care a preluat-o OMV in urma cu aproape sase ani. Daca la momentul privatizarii in Petrom lucrau mai bine de 50.000 de angajati, azi numarul acestora s-a redus la jumatate, supraincarcarea companiilor cu salariati fiind un atribut general al firmelor de stat. Scaderea numarului de angajati nu este insa cea mai notabila transformare prin care a trecut Petrom. Poate cea mai vizibila diferenta este schimbarea interfetei cu clientii, a vechilor benzinarii care azi au devenit reale centre de servicii dotate cu restaurante, locuri de joaca pentru copii, dar si cu spatii unde clientii pot sa faca transferuri de bani sau sa-si plateasca facturile. O diferenta la fel de vizibila a fost si liberalizarea pietei carburantilor odata cu privatizarea Petrom, preturile la pompa evoluand din acel moment in functie de cotatiile internationale. Daca inainte de privatizare, benzinariile Petrom erau administrate de companie, acum ele sunt administrate in totalitate de dealeri. Profitul vine din exploatare si productie Pe partea de explorare si productie, cel mai important centru de profit al companiei, Petrom a incheiat in ultimii ani mai multe contracte cu giganti internationali, asa cum este cazul americanilor de la ExxonMobil, pentru identificarea de noi resurse sau pentru marirea potentialului unor perimetre care se afla in exploatarea companiei de zeci de ani. In ceea ce priveste partea de rafinare, pentru prima data de la privatizare, acest segment a inregistrat profit in 2010 in contextul in care Petrom a luat decizia ca Arpechim, una dintre cele doua rafinarii, sa fie oprita si scoasa la vanzare. In ceea ce priveste rafinaria Petrobrazi, capacitatea acesteia urmeaza sa fie redusa in contextul in care reprezentantii Petrom spun ca exista in acest moment o supracapacitate de rafinare la nivel european care ar determina ca una din patru rafinarii sa-si inchida portile. Concomitent cu aceste restructurari pe partea de rafinare, Petrom a decis sa-si vanda afacerile din segmentul petrochimic, odata cu inchiderea combinatului chimic Doljchim. Jumatate de miliard de euro intr-o noua centrala Insa unul dintre cei mai importanti pasi pe care compania i-a facut a fost acela al intrarii pe segmentul energetic. Intr-o perioada de 20 de ani in care nu s-a construit nicio centrala noua pe gaze, Petrom a decis sa investeasca jumatate de miliard de euro intr-o unitate de 860 MW, mai mare decat un reactor nuclear al centralei de la Cernavoda. Lucrarile la aceasta unitate au inceput de anul trecut, au trecut de maxim, iar in toamna anului viitor Petrom va deveni si unul dintre cei mai mari producatori de energie din Romania. Potrivit celor mai recente informatii, pana la jumatatea lui 2010 aproximativ 1.500 de oameni muncisera pe santierul de la Brazi si sute de companii fusesera implicate in proiectul centralei. Dincolo de intrarea pe parte de energie conventionala, care in cazul Petrom are sens in contextul in care compania este al doilea mare producator de gaze local, compania a intrat si pe segmentul energiilor regenerabile cu o investitie de dimensiuni medii prin care prospecteaza piata. Astfel, la inceputul acestui an Petrom a anuntat achizitia unui parc eolian, localizat in Dobrogea, a carui capacitate ar putea ajunge la 54 MW. Petrom a anuntat ca va investi in acest proiect 100 de milioane de euro, morile de vant urmand sa fie instalate la jumatatea anului viitor.