Modificare „(BCC) reduce puternic pierderile si se lupta sa revina pe profit - 16 august 2011”

Banca Carpatica, controlata de omul de afaceri Ilie Carabulea, a incheiat trimestrul al doilea cu o pierdere neta de aproape 5,2 mil. [[lei]], cu 62% mai mica decat in primul trimestru, respectiv cu circa 90% fata de rezultatul negativ din trimestrul doi din 2010. In pofida scaderii cu peste 80% a cheltuielilor cu provizioanele pe semestrul I, banca nu a reusit inca sa revina pe profit, cumuland pe primele sase luni o pierdere de circa 18,7 mil. lei (4,4 mil. euro). Asemenea intregii piete, Carpatica a continuat sa resimta presiuni asupra veniturilor in conditiile in care cererea scazuta de credite s-a reflectat in scaderea soldului creantelor asupra clientelei cu peste 12% fata de semestrul I al anului trecut, pana la 902 mil. lei. De altfel, totalul activelor bancii s-a diminuat cu peste 8%, pana la 2,7 mld. lei (659 mil. euro). In acest context, venitul net bancar a cazut cu 25,75%, pana la aproape 80 mil. lei, cauza principala fiind scaderea cu 25% a castigurilor din comisioane, in timp ce venitul net din dobanzi a urcat cu 0,9%, pana la 49 mil. lei. Scaderea incasarilor din comisioane este explicata si de politica bancii de a se pozitiona pe piata drept o institutie de credit cu costuri reduse pentru clienti. Potrivit propriilor estimari, Carpatica se situeaza intre primele cinci banci care practica dobanzi si comisioane reduse la credite. Aceasta politica s-a reflectat in cresterea ponderii creditelor de retail cu 0,7 puncte procentuale in prima jumatate a anului, pana la 12,4% din portofoliul bancii. Acesta are o structura relativ echilibrata: industria are o pondere de 22,7%, constructiile de 12,2%, iar agricultura cu 11,4%. Pe partea de pasive, banca a majorat soldul depozitelor la termen de la clientela nebancara cu 2,4%, pana la 2,1 mld. lei, insa cu pretul achitarii unor dobanzi peste media pietei, care au trecut de 7% la lei, respectiv de 4% la euro. "Am continuat procesul de consolidare pe toate liniile de afaceri si in special in activitatea de vanzare. De asemenea, am dezvoltat produse noi, adaptate la cerintele actuale ale pietei. Ne-am focusat pe cresterea profitabilitatii retelei", spune Nicolae Surdu, directorul general al Bancii Carpatica. In semestrul I banca si-a restrans reteaua cu doua sucursale si trei agentii, mentinand 57 de sucursale si 113 agentii. Banca a inregistrat in primul semestru o scadere de peste 80% a cheltuielilor nete cu provizioanele, pana la 26,6 mil. lei. Per ansamblu, cheltuielile totale au scazut cu 38%, mai mult decat veniturile, care s-au diminuat cu peste 25%. Banca Carpatica avea la jumatatea anului o solvabilitate de 11,91%, peste pragul de 10% urmarit de BNR, iar managementul bancii afirma ca nu exista factori de incertitudine care ar putea afecta lichiditatea. Principalul actionar este omul de afaceri sibian Ilie Carabulea, care are 41,29% din [[actiuni]]. Titlurile bancii au urcat vineri cu 2,24% la Bursa, pana la 0,0593 lei/actiune. Capitalizarea s-a ridicat astfel la 186,5 mil. lei (43,5 mil. euro).