(ELMA): Daca nu inovam, n-am fi supravietuit - 28 noiembrie 2013: Diferență între versiuni

Conducerea producatorului de echipamente electrice si energie Electromagnetica Bucuresti (ELMA), la care actionari principali sunt salariatii societatii, spune ca este destul de costisitor sa mentii un departament de cercetare si sa-l dotezi cu aparatura necesara, insa fara acest lucru compania nu ar fi reusit sa se adapteze in permanenta la conditiile de pe piata si sa supravietuiasca. „Costurile pentru cercetare si inovare sunt deosebit de mari, cu dotarea si personalul aferente, dar in acelasi timp este cea mai puternica forta de productie pe care o poti avea. Probabil ca fara sa inovam am fi devenit un dealer al cine stie carei companii. Daca fabricam produsele altora, nu am fi putut sa supravietuim“, spune Eugen Scheusan, care conduce de 22 de ani Electromagnetica Bucuresti din postura de director general. Potrivit lui, 10% din totalul de aproape 700 de angajati ai companiei sunt angrenati in activitati de cercetare si proiectare, iar societatea a alocat pentru acest an un buget in acest sens de circa 2,6 mil. euro. Electromagnetica este una dintre putinele intreprinderi industriale privatizate prin metoda Mebo (achizitionata de conducerea si angajatii societatii) care au reusit sa se restructureze si sa se dezvolte, renuntand aproape complet la domeniul de telefonie care a consacrat-o la inceputul anilor 1990 si orientandu-se mereu spre segmente de piata cu potential ridicat de crestere, cum ar fi iluminatul cu LED, pe care firma si-a dublat vanzarile anul acesta. In ultimii noua ani vanzarile Electromagnetica au urcat de noua ori, ajungand anul trecut la 450 mil. lei (100 mil. euro).