Omer Tetik, CEO Banca Transilvania: Pe termen mediu si lung nu vedem provocari mari pentru Romania, ci mai mult oportunitati - 29 iunie 2016

Versiunea din 16 mai 2023 19:05, autor: Admin (discuție | contribuții) (csv2wiki)
(dif) ← Versiunea anterioară | Versiunea curentă (dif) | Versiunea următoare → (dif)

Nu vedem o schimbare în comportamentul clienţilor după Brexit şi, pe termen mediu şi lung, nu vedem provocări mari pentru România, ci mai mult oportunităţi, a spus Omer Tetik, CEO Banca Transilvania, la ZF Bankers "Suntem o bancă listată,, avem investiţii în instrumente financiare. Noi venim dintr-o piaţă emergentă. Trebuie să fim calmi. Investitorii locali şi străini au dat un vot de incredere, România a fost cel pmai putin impactată. Să măsurăm riscurile de care ştim şi să vedem cum putem folosi unele provocări ale crizei" Alte declaraţii: BT este singura bancă cu capital privat românesc, a avut o creştere constantă, s-a extins nu doar în oraşe mari, ci şi în oraşe mai mici, a intrat pe zona de IMM. Prezenţa locală este foarte importantă. E greu să explici Consiliului de Administraţie din Amsterdam, Viena ce vrei să faci, despre cine vorbeşti, că vrei să mergi într-un oraş considerat mare la 150.000 de locuitori, când afară oraşele mari au milioane de locuitori, căă finanţezi businesssuri atipice. Cultura organizaţională a ajutat foarte mult. Am dat multă libertate oamenilor noştri pentru a evalua riscurile locale. Există diferenţe între definiţia IMM în funcţie de bancă. Practic, 95% din firmele din România ar fi IMM dacă mergem după definiţia europeană. Ce considerăm noi IMM ar fi de fapt micro pentru Europa. Depinde ce sumă dai, pentru ce scop. De obicei rezumăm discuţia la creditare, dar la noi a contat mult colaborarea cu firmele mici, cele care deschid un cont, care plătesc salariile prin noi. După câţiva ani o astfel de firmă vine şi ia un credit. 30% din portofoliul de credite al BT este pe IMM. Băncile trebuie să se adapteze la apariţia fintech-urilor. Ele sunt atractive pentru că sunt uşor de accesat, produsele lor sunt uşor de apelat, poate noi nu oferim asta. Noi suntem mai birocratici. Trebuie să oferim fluxurile mai lin, mai simplu pentru clienţi. E o provocare. Au fost şi multe problemele în America, în China cu astfel de instituţii, miliarde de dolari care au dispărut. Sunt diferite modele. Sunt bănci cu cotă de piaţă de 1% care au venituri decente şi bănci cu 3-4% cota care se chinuie pe piaţă. Vor fi discuţii lgate de reglementare şi în Europa.