Deloitte: Antreprenorii trebuie sa-si pregateasca din timp succesorii daca vor un exit - 06 octombrie 2015

Versiunea din 11 noiembrie 2024 15:49, autor: 127.0.0.1 (discuție) (The LinkTitles extension automatically added links to existing pages (https://github.com/bovender/LinkTitles).)
(dif) ← Versiunea anterioară | Versiunea curentă (dif) | Versiunea următoare → (dif)

Antreprenorii romani trebuie sa-si pregateasca din timp succesorii la conducerea companiei, pentru ca in cazul unei tranzactii de exit, investitorii vor aprecia un management credibil si valoarea companiei va fi mai mare, spune Lars Wiechen, partener la firma de consultanta Deloitte. "De obicei, succesiunea devine o prioritate prea tarziu. In cel mai fericit caz, te gandesti cu multi ani inainte daca ai pregatit o echipa capabila sa preia in cativa ani afacerea", spune Wiechen, care coordoneaza echipa de evaluare si modelare financiara a Deloitte. Exemple de abordari diferite vin din piata de servicii medicale private, care anul acesta este scena unor tranzactii. Wargha Enayati, fondatorul Regina Maria, si-a pregatit cu mult timp inainte un CEO, care a continuat sa conduca afacerea si dupa ce aceasta a fost preluata de un fond de private equity. In schimb, la conducerea MedLife se afla in continuare un membru al familiei Marcu, fondatorii companiei. Tranzactiile cu afaceri antreprenoriale se vor inmulti pe masura ce fondatorii afacerilor infiintate in anii '90 ajung la varsta la care vor sa predea stafeta unor noi proprietari. Pe langa pregatirea unui management credibil, antreprenorii trebuie sa fie preocupati de calitatea raportarilor financiare, transparenta nefiind o povara, ci o conditie pentru atragerea investitorilor.