Lucian Anghel: Romania ar putea constitui foarte usor un fond suveran de trei miliarde de euro, dar nu sa investeasca in borduri si scoli - 16 iulie 2014

Romania ar putea realiza foarte usor, pe model polonez, un fond suveran de 3 miliarde de euro, daca ar vinde o serie de participatii la mai multe companii, si cu acesti bani sa investeasca in proiecte de infrastructura care sa antreneze mai departe fonduri in economie, a declarat, pentru Adevarul, Lucian Anghel, presedintele Bursei de Valori Bucuresti (BVB). El a dat ca exemplu de participatii ce pot fi vandute pachetul de 20,6% din Petrom sau sa-si reduca detinerea la Romgaz de la 70% la 51%. Nu trebuie sa incepi cu 3 miliarde de euro din start, se poate incepe cu 500 de milioane de euro. Dar trebuie planificat, astfel incat sa nu se repete povestea cu Fondul National de Dezvoltare, care continea, in 2008 banii din fostele privatizari, peste 3 miliarde de euro. Daca vrem sa avem rezultate diferite fata de ceea ce am obtinut in ultimii 20 de ani, trebuie sa facem ceva diferit fata de ceea ce am facut in ultimii 20 de ani. Acest fond trebuie sa aiba un consiliu independent, pentru a primi bifa Eurostat, altfel investitiile sale ar fi trecute la deficit bugetar, a mai afirmat Anghel. Ulterior, acest fond poate investi in economie, antrenand fonduri private. La 3 miliarde de euro, acest fond poate antrena inca 12 miliarde de euro daca statul investeste 20%, iar privatii 80%. Dar este foarte important ca investitiile sa fie in ceva cu return (castig- n.r.), nu pot fi investitii in borduri si scoli, a avertizat Anghel. El da ca exemplu Polonia, unde exista un astfel de fond suveran, care acum ajuta compania petroliera PKN Orlen sa investeasca intr-un zacamant si in conductele care il vor deservi. Anghel a mai spus ca in Polonia, producatorul de cupru KGHM este cea de-a doua companie din tara in functie de capitalizare, cu o valoare de piata de 6 miliarde de euro, iar angajatii detin 15% din companie si este interesul lor ca actiunile sa creasca. De asemenea, el a mai dat ca exemplu grupul energetic CEZ, din Cehia, unde managementul detine optiuni pentru 1% din actiunile companiei, astfel incat sa creasca pretul actiunilor.