Dupa ce a adus (PREH) pe Bursa, Milut vrea sa extinda compania in Ucraina si Serbia - 06 iulie 2010

Prefab Bucuresti (PREH), cel mai mare producator de BCA din Romania detinut de omul de afaceri Marian Milut, intentioneaza sa intre in acest an pe pietele din Ucraina si Serbia, unde spune ca exista proiecte la care poate participa. "Vrem sa devenim un jucator important pe pietele din aceasta zona si ne gandim atat la piata europeana, cat si din vecinatatea UE. Suntem in discutii cu marii constructori de acolo si cu reprezentantii administratiilor centrale si locale. Sunt proiecte in acest sens. Deocamdata nu se pune problema sa producem in Ucraina si Serbia, vom testa piata cu produsele noastre atat in zona energetica, cat si de canalizare pentru apa", a declarat Marian Milut. El a precizat ca transferul echipamentelor si produselor catre Serbia se poate face si pe Dunare, in timp ce in cazul Ucrainei transportul se va face prin colaboratori. Prefab activeaza de circa cinci ani de zile pe alte doua piete externe, respectiv Bulgaria si Republica Moldova si acum cauta sa se extinda pentru a putea acoperi cererea scazuta pe plan intern in special in zona prefabricatelor. "Unele capacitati de productie ale noastre sunt utilizate peste 90%, altele mai putin. In zona materialelor de constructii cum ar fi BCA sau agregate-betoane este o situatie mai buna. Daca discutam de zona de infrastructura, adica tot ce inseamna prefabricate si tubulaturi din beton, aici este mai rau. Din pacate constatam ca oamenii inoata in apa si noi stam cu prefabricatele si tubulaturile in timp ce se discuta ce ar trebui sa fie facut", spune Milut. Actiunile companiei au fost promovate ieri la categoria I a Bursei de Valori Bucuresti. "Listarea Prefab la categoria I a Bursei este un mare succes, dar in acelasi timp si o mare obligatie fata de actionari ca sa le oferim posibilitatea de a castiga. Cred ca in acest moment compania este vizibila fondurilor de investitii din afara Romaniei", a precizat Milut. El este de parere ca nu exista un moment bun sau rau pentru listarea la Bursa, iar in acest context oprirea investitiilor ar fi o mare greseala. Prefab si-a finantat majoritatea investitiilor din surse proprii, insa in ultimii ani, din cauza scaderii puternice a profitului, compania a apelat si la credite bancare. Anul trecut, profitul companiei a avut de suferit de pe urma cresterii dobanzilor bancare, dar si a volatilitatii cursului de schimb, care au adus pierderi de 5 mil. lei. In aceste conditii, profitul net al Prefab a scazut anul trecut de 2,4 ori, la aproape 2 mil. lei. Pe partea de exploatare, castigul companiei s-a majorat cu 26%, la 7,5 mil. lei, in ciuda declinului vanzarilor cu 35%, la 84,7 mil. lei (20 mil. euro). Primul trimestru din 2010 a adus afaceri in scadere cu 32% pentru Prefab, dar compania a trecut pe profit, cu un rezultat pozitiv de 0,26 mil. lei, dupa pierderile de 1,1 mil. lei raportate in primele trei luni ale lui 2009. Proprietarul Prefab spune ca multi oameni prefera sa-si construiasca singuri casele in aceasta perioada decat sa le achizitioneze. "Este o situatie in care s-a revenit la ce era in urma cu 10-12 ani in care foarte multi romani isi construiesc case in regie proprie cu bani adusi de afara, chiar daca poate sumele nu mai sunt cele de acum 2-3 ani", a precizat Milut. El se asteapta sa existe o contractie in primele luni dupa majorarea TVA cu 5%, dar nu una consistenta si spune ca firma va acoperi cresterea de pret la produse rezultata in urma majorarii cotei. In ultima perioada, pe piata materialelor de constructii au intrat fonduri de investitii puternice, care au achizitionat jucatori importanti si au investit zeci de milioane de euro in extindere. Printre acestia se numara fondul Advent la Ceramica Iasi (CERE), suedezii de la Oresa Ventures care au cumparat mai multe fabrici din grupul Somaco si polonezii de la Enterprise Investors care au achizitionat Macon Deva si Simcor Oradea. Milut spune ca nu are probleme in a face fata concurentei fondurilor. "Fondurile de investitii nu sunt problema. Un fond are o strategie diferita, ma refer aici la companiile concurente la care fondurile au achizitionat capacitati de productie. Este o consolidare, dar nu neaparat o dezvoltare. Eu stiu ce cauta fondurile, vor profit, nu neaparat dezvoltare", spune Marian Milut.