"Este nevoie de lideri politici puternici care sa spuna: vreau sa listez compania pe bursa!" - 30 mai 2011: Diferență între versiuni

Polonezii au listat cei mai mari jucatori din sectoarele strategice ale economiei pentru a le eficientiza. Responsabilii polonezi sustin ca si daca statul ramane actionar majoritar la aceste companii, listarea pe bursa aduce performanta in companie pentru ca impune presiunea raportarilor.  "In momentul cand aduci managerii o data la trei luni sa raporteze in fata presei si a analistilor rezultatele pe care le-au obtinut, ai cel mai mare castig. Cateodata chiar este de preferat listarea unui investitor strategic", a spus Krystof Walenczak ca secretar de stat in ministerul trezoriei, minister care detine participatiile la companiile de stat din Polonia, intr-o intrevedere cu Ziarul Financiar. Walenczak, care a lucrat pana in 2009 la Lehman Brothers, este omul-cheie din ultimii doi ani in ceea ce priveste privatizarea pe bursa a companiilor poloneze. "Administratia din companiile de stat este de obicei foarte ostila listarilor. Sunt oameni care incearca sa evite riscul. Este nevoie de lideri puternici care sa spuna: vreau sa fac aceasta listare a companiei pe bursa si o voi obtine!", explica Walenczak. Avantajul listarii este ca forteaza managementul sa devina transparent, cheltuielile devin publice, sunt create sisteme de raportare in cadrul companiei si in afara companiei si bursa premiaza sau amendeaza atingerea sau respectiv neatingerea obiectivelor. Dar ce se intampla cand o companie este privatizata cu un investitor strategic care nu listeaza compania pe bursa locala (cazul BCR si Erste in Romania, unde desi trebuia listata de catre austrieci in Romania, BCR a ramas in afara bursei) sau chiar o delisteaza (cum a procedat Wiener Staedtische la Asirom, Mittal la Sidex sau Renault la Dacia)? Polonezii au reusit in urma cu doua saptamani aducerea la cota bursei a bancii BGZ dupa indelungi tratative cu olandezii de la Rabobank, care cumparasera pachetul majoritar de actiuni in 2005, dar nu listasera banca la Varsovia, asa cum se angajasera sa o faca. Este un caz similar cu cel al Romtelecom, Raiffeisen sau BCR in cazul Romaniei, care sunt toate nelistate. Cum au facut polonezii? "Am avut un contract cu Rabobank si am cerut sa fie respectat", spune scurt Walenczak. Si la polonezi au existat discutii privind conducerea companiilor de stat, dar listarea pe bursa le-a rezolvat. "Cand companiile au fost listate, managementul a fost schimbat. Au fost angajate companii de head-hunting care au adus manageri profesionisti. Bineinteles ca salariile acestor manageri sunt de nivel corporate si de cateva ori mai mari decat ale primului-ministru", explica Walenczak. Oficialul polonez mai afirma ca este foarte important faptul ca, in momentul listarii marilor companii de stat foarte cunoscute, devin implicati in activitatea companiei si micii investitori individuali care cumpara actiuni de pe bursa. In 2010, peste 250.000 de polonezi au cumparat actiuni la momentul listarii PZU, cea mai mare companie de asigurari din Polonia. "Am reusit sa cream o cultura a pietei de capital. Ganditi-va ca in fiecare zi sunt sute de mii de polonezi care deschid ziarele ca sa vada ce este nou pe piata de capital. Am invatat rand cu rand, propozitie cu propozitie de la americani cum sa cream o piata de capital si am reusit. Peste 1,4 milioane de polonezi au un cont pe bursa si tranzactioneaza macar o data pe an", a spus Walenczak. Principalele cotidiene serioase din Polonia, Gazeta Wyborcza si Rzeczpospolita, care au sectiuni economice foarte puternice in fiecare zi, au un tiraj mediu zilnic de circa 350.000-400.000 de copii, respectiv 150.000-200.000 de copii. Cel mai mare cotidian specializat in economie, Puls Biznesu, vinde circa 21.000 de copii pe zi.